种模式。第一种是轻资产经营方式，音乐公司没有自己的唱片灌制厂，而是将专辑委托给专业的唱片灌制工厂灌制；第二种则是重资产经营方式，音乐公司全产业链经营，音乐公司有自己的唱片灌制厂，自己制作专辑自己灌制发行，您的环球音乐公司就是第二种模式。”

“因为cd唱片的技术问题，一台刻录设备的成本是技术成熟的黑胶唱片灌制设备的五倍，而且cd光盘的成本也比黑胶磁带高。”

“所以在市场不明朗的情况下，其他音乐公司和唱片灌制公司不见得会投入重金来向我们购买光盘刻录设备，甚至还会故意对抗，毕竟cd唱片是黑胶唱片的竞争者，我们侵犯到了原有利益者的利益。”

“您的环球音乐公司肯定是会支持的，但是环球音乐公司的音乐版权局限性十分大，欧美那边可不听我们的国语和粤语歌。”

“实际上这个是最关键的问题，这个问题公司这个层面很难解决。”

“最明显的，现在世界规模最大的音乐巨头宝丽金国际有限公司，在香江本地虽然现在被环球音乐公司压制住了，但是曲库却比环球音乐公司强太多了。”

“我特意调查过，宝丽金国际有限公司的前身dgg/ppi集团，是在1962年由飞利浦公司旗下的飞利浦唱片公司跟西门子公司旗下的世界最著名的古典音乐唱片公司合并而成，在1980年又并购了英国的著名古典音乐公司迪卡唱片公司，原本飞利浦唱片公司就兼并过美国的麦克瑞唱片公司，所以宝丽金国际有限公司的影响力和曲库遍布全球。”

“而现在宝丽金国际有限公司只有两个主要股东，一个是荷兰飞利浦公司，一个是西德的西门子公司，飞利浦是我们的主要竞争对手，所以我们不敢去找宝丽金国际有限公司，只要找了就会被飞利浦公司知道，飞利浦公司肯定不会让宝丽金国际有限公司跟我们合作，消息被他们得知，我们会极端被动。”

霍建宁一次性说完之后，突然有种如释重负的感觉。

这个难题压在他心里很长一段时间了，但是董事长夏禹一直没回来，cd随身听之前也没有研发出来，所以他等到现在才跟夏禹说。

在他看来，到了这个层次的难题，也就只有董事长能够解决了，他是束手无策了。

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